Workshops Business Model Canvas
Design Innovation Group heeft van 2013 tot 2016 bij 26 culturele instellingen in de provincie Utrecht een Business Model Canvas Traject verzorgd. Ondernemers worden gestimuleerd om hun organisatie, visie en strategie te definiëren, te ontwikkelen, te evalueren en opnieuw uit te vinden aan de hand van het Business Model Canvas (BMC) en het Waarde Propositie Canvas (WPC) van Alexander Osterwalder c.s.. Deze canvassen combineren creatief strategisch denken met een ontwerpende benadering waarbij de gebruiker centraal staat. Deelnemers worden gestimuleerd om in alternatieven te denken, meerdere opties uit te proberen, verdienmodellen kloppend te maken en duidelijk stil te staan bij de wensen van de doelgroep en de waarde die zij voor hen leveren.
Deze trajecten waren onderdeel van ‘Cultuur Onderneemt’ van de provincie Utrecht. Met dit programma ondersteunt de provincie culturele instellingen (verder) op weg om succesvol te ondernemen. Faem verzorgde deze trajecten samen met Eveline van Dorp en Marieke Rietbergen van Design Innovation Group.
Opdrachtgever
Design Innovation Group > Provincie Utrecht
Periode
september 2013 – februari 2016
Culturele Instellingen
Museum De Ronde Venen
Bibliotheek Angstel Vecht & Venen
RASA
Slot Zuylen
Festival Tweetakt
Festival Spoffin
Kargadoor
Museum Sonnenborgh
RHC Vecht & Venen
Nederlands Volksbuurt Museum
Museum Veenendaal
Museum Vianen
Museum Woerden
SETUP
Cultuurhuis Kanaleneiland
Le Guess Who?
Amersfoort Jazz
Amersfoort Jazz Festival
Amersfoort Jazz Festival (jaarlijks in mei) biedt een breed scala van mondiale jazz langs vier herkenbare labels: Jonge Honden, Levende Legendes, XL concerten en Mondiale Jazz. De stichting Amersfoort Jazz organiseert naast het festival jaarlijks ook een aantal co-producties en elke twee weken een jazz concert op Stadspodium De Observant.
Opdracht
- 2018: Reflectie & Verantwoording editie 2017 tbv Fonds Podiumkunsten
- 2016: Fondsenwerving: Fonds Podiumkunsten (toegekend)
SETUP
Soms lijkt de technologische ontwikkeling sneller te gaan dan we aan kunnen. Telkens opnieuw worden we gevraagd de mogelijkheden te begrijpen en een mening te vormen. SETUP, een gezelschap van creatieve technologen, kunstenaars en critici wil daar een handje bij helpen.
Daarom organiseren ze projecten waarin ze hedendaagse issues en mogelijkheden toegankelijk maken. Denk aan presentaties, workshops, en tentoonstellingen, en zelfs media-campagnes. Van Twitter-volgers tot mediaprofessionals, en van beleidsmakers tot kunstenaars: SETUP brengt mensen bij elkaar om de fusie van technologie en cultuur vanuit een kritische blik te onderzoeken. 
Opdrachten
- 2018: Projectleiding Responsible Innovation
- 2017: Adviseur Nieuwe Media – Bibliotheek Utrecht
- 2016 – 2017: Beleidsplan SETUP 2017-2020
- 2016: Projectleiding Louche Apparaten
- 2016: Projectleiding Privacyrede & Data Diner
- 2016: Projectleiding Making Conversations
- 2016: Fondsenwerving: Fonds voor Cultuurparticipatie (toegekend)
- 2015: Fondsenwerving: Letterenfonds (toegekend)
Fondsenwerving
Faem heeft voor diverse projecten subsidieaanvragen geschreven. Faem doet dit altijd in nauw overleg met de aanvragende stichting of organisatie. Hierna volgt een overzicht van deze aanvragen:
- 2020: Stimuleringsfonds voor de Creatieve Industrie: oproep Chronisch Gezond (wip)
- 2020: Meerjarige Festivalsubsidie 2021-2024 – Fonds Podiumkunsten, Gemeente Amersfoort en Provincie Utrecht (wip)
- 2020: Editie 2020 – Prins Bernhard Cultuurfonds (landelijk bureau), Fonds Podiumkunsten (Internationalisering), VSBfonds en K.F. Heinfonds (aangevraagd)
- 2018 – heden: Reflectie & verantwoording editie 2017, 2018 en 2019 voor Fonds Podiumkunsten
- 2016: Meerjarige Festivalsubsidie 2017-2020 – Fonds Podiumkunsten (toegekend)
Utrechtse Kano Club (onbezoldigd)
- 2020: Vernieuwing van clubmateriaal – Schipholfonds (wip)
- 2018: ‘Responsible Innovation’- SIDN Fonds en VOGIN Fonds (afgewezen)
- 2016: ‘Kunnen wij dit maken?!’ – Fonds voor Cultuurparticipatie (toegekend)
- 2015: DIY-NSA op Hacking Habitat – Letterenfonds (toegekend)
- 2011: Editie 2011 – Prins Bernhard Cultuurfonds (landelijk bureau), VSBfonds en de gemeente Utrecht (leefbaarheidsbudget) (allen toegekend)
- 2011: mede auteur van de aanvraag voor het Innovatie Prestatiecontract (IPC) bij RVO, een innovatiesubsidie met een looptijd van twee jaar. Ik was verantwoordelijk voor de verantwoording en afrekening.
Secretaris Innovatiecontract Creatieve Industrie
In het Innovatiecontract Creatieve Industrie maken diverse partijen uit de gouden driehoek (overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen) concrete afspraken over hun inzet voor onderzoek en innovatie voor de Creatieve Industrie. Topteam Creatieve Industrie en TKI CLICKNL zijn verantwoordelijk voor het opstellen van het contract. Via Design Innovation Group kreeg ik de opdracht om bij het opstellen te ondersteunen. Ik deed dit onder meer door in strategische zin mee te denken, verslag te leggen van gevoerde gesprekken en de eerste versie van het contract op te stellen. Het contract is in september officieel aangeboden aan Henk Kamp, de minister van Economische Zaken. 
In aanvulling op deze opdracht kreeg ik samen met Nathalie Waser vanuit Design Innovation Group een vervolg opdracht om het MKB nauwer te betrekken bij onderzoek en innovatie met de creatieve industrie. Voor dit doel hebben we vanuit DIG een stappenplan en toolbox ontworpen die hierbij kan ondersteunen.
Opdrachtgever
Design Innovation Group > CLICKNL
Periode
mei 2015 – december 2015
Magazine Manager CRISP Magazine
Vanuit CRISP wordt twee keer per jaar een magazine gemaakt waarin de voortgang van de acht CRISP projecten wordt beschreven aan de hand van een bepaald thema. Dit wordt aangevuld met redactionele artikelen van professoren, lectoren en partners.
Als magazine manager van het CRISP Magazine is Faem verantwoordelijk voor het verzamelen van de stukken (tekst en beeld), het bijhouden van het statusoverzicht, het opstellen en bewaken van de planning en het onderhouden van contacten met de redactieleden, de ontwerpers en de copywriter.
Het eerste magazine wordt door Paul Hekkert uitgereikt aan Marjan Hammersma, DG Cultuur & Media bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap
CRISP #2: Value Matters [ISSUU]
CRISP #3: Fake it / Make it [ISSUU]
CRISP #4: Wellbeing [ISSUU]
CRISP #5: This is CRISP [ISSUU]
Opdrachtgever
CRISP | TU Delft | NWO
Periode
juli 2013 – juni 2015
Design Innovation Group
DIG helpt organisaties vanuit de Design Thinking methodiek om zich te ontwikkelen in de huidige complexe wereld. Dat betekent dat DIG werkt vanuit het perspectief van de gebruiker en ontwerpprocessen inzet om onder andere prototypen te ontwikkelen. DIG werkt daarbij met multidisciplinaire teams van product- en service ontwerpers, onderzoekers, gedragswetenschappers en projectleiders.
Opdrachten
2013 – 2016: Workshops Business Model Canvas
2015: Secretariaat Innovatiecontract Creatieve Industrie
2014 – 2015: Projectleiding It Takes 4 To Tango
2014: Projectleiding Omgevingswet
2013: Projectleiding & fondsenwerving #SOSUtrecht
CLICKNL
De creatieve industrie groeit sneller dan de rest van de economie en levert een belangrijke bijdrage aan de werkgelegenheid en de groei van het aantal nieuwe ondernemingen in Nederland. De sector is bovendien een aanjager van innovatie in andere sectoren en levert creatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. State of the art kennis is essentieel om de Nederlandse creatieve industrie ook internationaal een toppositie te geven.
CLICKNL is het kennis en innovatienetwerk van de creatieve industrie en staat voor de meerwaarde van samenwerken. CLICKNL koppelt nieuwsgierige onderzoekers aan ondernemende creatieven. Samen ontwikkelen zij kennis en innovaties voor een sterke economie en een duurzame samenleving. Onder regie van het netwerk is een breed gedragen innovatieagenda opgesteld. De samenwerking tussen onderzoek, bedrijfsleven en overheid staat hierbij centraal. 
Opdracht
- 2019: Secretaris Kennis en Innovatieagenda (Value Creation)
- 2019: Projectmanager Innovatie
- 2018: Verkenning Creatieve Bedrijven
- 2018: Verkenning Creatieve Broedplaatsen
- 2017: Secretaris Kennis en Innovatieagenda (The Human Touch)
- 2015: Secretaris Innovatiecontract Creatieve Industrie
Topsector Creatieve Industrie / Economische Zaken
Het ministerie van Economische Zaken staat voor een duurzaam, ondernemend Nederland. Ze doet dit ondermeer door zich in te zetten voor een uitstekend ondernemersklimaat en door binnen de topsectoren samenwerking te stimuleren tussen onderzoekers en ondernemers. Een van de negen topsectoren in Nederland is de topsector Creatieve Industrie.
De topsector Creatieve Industrie is de meest dynamische topsector van de Nederlandse economie. De creatieve sectoren (zoals design, media en entertainment, mode, gaming en architectuur) zijn een aanjager van innovatie in andere sectoren. Ook leveren ze creatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen op gebieden als zorg, veiligheid en energie. Voor elke topsector is een topteam samengesteld.
Opdrachten
2015: Secretariaat Innovatiecontract Creatieve Industrie (via CLICKNL)
2014 – 2015: Projectleiding It Takes 4 To Tango (Topteam & CLICKNL)
Infi
Infi ontwikkelt slimme en innovatieve software. Daarbij kun je denken aan allerlei soorten webapplicaties, zoals elektronische leeromgevingen, vragenlijstsoftware, bedrijfsapplicaties, games en second screens voor TV-uitzendingen; maar ook mobiele applicaties, desktopapplicaties en nog veel meer.
Bij Infi werken jonge, maar ervaren nerds die graag worden uitgedaagd door moeilijke projecten en die veel liefde hebben voor de klanten en de applicaties die zij maken. Infi werkt nauw samen met haar klanten omdat ze er in gelooft dat zij de klant alleen optimaal kan bedienen als je goed kunt luisteren en begrijpt wat de business case is.
Opdracht
2015: Projectmanager a.i.
