Projectmanager a.i. bij Infi

 

Bij Infi zijn de projectmanagers verantwoordelijk voor het niet technische contact met de klanten. Van offerte en planning tot oplevering en onderhoud. Dit alles in nauw overleg met de techneuten van Infi. Tijdens het zwangerschapsverlof van een van de projectmanagers heeft Faem het projectmanagement overgenomen voor onder meer:

Opdrachtgever
INFI

Periode
januari 2015 – mei 2015

Projectleiding It Takes 4 To Tango

 

Uitdaging van de Creatieve Sector is het vergroten van de private bijdrage voor research projecten. Vanuit het Topsectoren beleid wordt in dit kader gesproken over de driehoek overheid, sector en kennisinstellingen. Binnen de creatieve sector is eerder sprake van een tetraëder waarbij ook de opdrachtgevers van creatieve bedrijven een grote rol spelen.

it4tt

Het initiatief It Takes 4 To Tango (IT4TT) is genomen om in de eerste plaats het bewustzijn over bovengenoemde uitdaging te vergroten. Daarnaast is het de bedoeling om betrokkenheid en commitment te creëren wat uiteindelijk moet resulteren in concrete bijdragen. Een van de programmalijnen om dit doel te bereiken was het betrekken van opdrachtgevers bij onderzoeksprogramma’s met de creatieve industrie. Vanuit Design Innovation Group kreeg ik de opdracht om deze programmalijn te coordineren, bezoeken bij opdrachtgevers voor te bereiden en de verslaglegging en opvolging daarvan te verzorgen. Dit in nauw overleg met de stuurgroep IT4TT waarin bestuur CLICKNL, Topteam en EZ vertegenwoordigd waren.

Opdrachtgever
Design Innovation Group > Stuurgroep IT4TT (CLICKNL, Topteam Creatieve Industrie, EZ)

Periode
april 2014 – april 2015

Kanoverhuur Utrecht

Rondleidingen bij Kanoverhuur Utrecht

Opdrachten

  • 2013 – heden: Rondleidingen bij Kanoverhuur Utrecht

Utrechtse Kano Club

Utrechtse Kano Club

 

Opdrachten

  • 2017 – heden: Voorzitter bestuur
  • 2013 – 2017: Organisatie Introductiecursus

Projectleiding Omgevingswet

 

Het ministerie van Infrastructuur en Milieu (I en M) bereidt de implementatie van de Omgevingswet voor. Hierbij is niet alleen de overdracht van juridische en beleidsmatige kennis van belang maar is er ook aandacht voor houding en gedrag van professionals bij gemeenten. Design Innovation Group (DIG) is gevraagd een product te ontwikkelen gericht op houding en gedrag van de professionals die bij gemeenten werken en te maken hebben met het Omgevingsrecht. DIG maakt daarbij gebruik van de Design Thinking methodiek. We werken met een multidisciplinair team en nemen de gebruiker als uitgangspunt.

Service Design case: Interventies voor de Omgevingswet.

Faem verzorgt namens DIG de projectleiding voor deze opdracht. wabo

Opdrachtgever
Design Innovation Group > Ministerie van Infrastructuur & Milieu

Periode
januari 2014 – april 2014

Ministerie van Infrastructuur & Milieu

 

Het ministerie van Infrastructuur en Milieu (I en M) zet in op leefbaarheid en bereikbaarheid, met een vlotte doorstroming in een goed ingerichte, schone en veilige omgeving. Het ministerie werkt aan krachtige verbindingen over de weg, spoor, het water en door de lucht, beschermt tegen wateroverlast en bevordert de kwaliteit van lucht en water. Een leefbaar, bereikbaar en veilig Nederland.

Momenteel bereiden het ministerie van I en M en Rijkswaterstaat de implementatie van de Omgevingswet voor. Deze omgevingswet hervormt het omgevingsrecht radicaal; circa 20 wetten worden samengbracht en meer dan 100 Algemene Maatregelen van Bestuur worden gereduceerd tot 3 tot 5 besluiten. naast dat dit een gezamenlijk – meer overzichtelijk – kader moet bieden voor besluiten over de omgeving, stimuleert de herziening een nieuwe werkwijze. Een waarbij de uitvoerders meer integraal, meer gebiedsgricht en meer samen werken met collega’s van andere afdelingen en andere organisaties.

download (1)

Opdrachten
2014: Projectleiding Omgevingswet

NWO

NWO financiert wetenschappelijk onderzoek aan Nederlandse universiteiten en instituten via meer dan honderd financierings-instrumenten. nwo

Opdrachten
2013 – 2015: Magazine Manager CRISP Magazine

Utrecht Valorisatie Centrum

 

UtrechtVC is het valorisatieprogramma van de Universiteit Utrecht, Hogeschool Utrecht en het Universitair Medisch Centrum. Samenwerking tussen academici, organisaties en bedrijfsleven creëert (meer)waarde. UtrechtVC, het Utrechtse Valorisatieprogramma, brengt deze verschillende partijen bij elkaar. Samen realiseren zij kennisuitwisseling en helpen ze economische en/of maatschappelijke waarde te creëren.

Opdrachten
2013: Fondsenwerving & Productie #SOSUtrecht

RIVM

 

Het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu bevordert door onderzoek, uitvoering en ondersteuning de publieke gezondheid en een schoon en veilig leefmilieu. download

Opdrachten
2013 – 2014: Projectmedewerker webteam

Projectmedewerker Webteam RIVM

 

Faem heeft verschillende werkzaamheden verricht voor het webteam van RIVM:

  • Het voorbereiden van een nota over webstatistieken en statistieken over het aantal keer dat onderwerpen die het RIVM aangaan in diverse media worden genoemd.
  • Begeleiden van ICTafdeling bij het (in enige mate) automatiseren van het verwerken en interpreteren van deze data.
  • Het samenstellen van een homepage voor het vernieuwde intranet (INwiki) en het migreren van content van het oude (INsite) naar het nieuwe intranet.

 

Opdrachtgever
RIVM

Periode
oktober 2013 – maart 2014

Anderen over Faem

"Johanneke haar aanpak is gedegen, secuur en daarmee vertrouwenwekkend. De resultaten zijn ernaar!"

Gertrud van Dam – Adviseur internationale zaken, afdeling Bestuurlijke, Internationale en Subsidiezaken, Gemeente Utrecht