Gemeente Amersfoort
Kunst en cultuur staan midden in de Amersfoortse samenleving. Zij dragen bij aan de kwaliteit van de stad, versterken de identiteit en aantrekkelijkheid. Kunst, cultuur en creativiteit zijn onmisbare bronnen voor een gezonde ontwikkeling van onze maatschappij. Niet alleen als economische factor in een (inter)nationaal verband. Ook voor een sociaal maatschappelijk kader, waarin respect, persoonlijke ontwikkeling, inspiratie en uitdaging onmisbare elementen zijn. Kunst en cultuur leveren een bijzondere bijdrage aan de stedenbouwkundige kwaliteit van de stad. Bovendien hebben kunst en cultuur uiteraard een waarde in zichzelf. Voorwaarde is wel dat kunst en cultuur beleefbaar zijn. Dat iedereen kennis kan maken met die kunst en cultuur. In de interactie met mensen ontwikkelen kunt en cultuur hun onmiskenbare meerwaarde.
Gemeente Amersfoort wil de creatieve kracht van de stad en haar inwoners versterken en zichtbaar maken. De gemeente wil dat kunst en cultuur onmiskenbaar aanwezig zijn in de stad en voor iedereen te beleven is. De gemeente streeft ernaar dat kunst en cultuur bijdragen aan de aantrekkelijkheid van Amersfoort, de stedelijke dynamiek en de uitstraling van Amersfoort over de stadsgrenzen heen. De gemeente streeft naar samenwerking met en tussen kunstwereld, onderwijs, bedrijfsleven en andere overheden om deze missie te realiseren.
Bron: Nieuw Amersfoorts Peil – Conceptnota Cultuurbeleid Gemeente Amersfoort 2008 – 2015
Opdrachten
- 2010 – 2012: Projectleiding Amersfoort.CultuurBewust.nl
Provincie Utrecht
Opdrachten
- 2009: Coördinatie openingsreceptie Adrianustentoonstelling
- 2008-2010: Projectleiding Burgerjaarverslag
- 2009-2010: Projectleiding Werkbezoeken cvdK
- 2009-2010: Adviseur Koninklijke Onderscheidingen
- 2011: Procescoordinator Het Nieuwe Werken
- 2011: Schrijven van Functioneel Ontwerp
- 2013: Organisatie Business Model Canvas Traject
Functioneel Ontwerp werving & selectie
De commissaris van de Koningin is verantwoordelijk voor de werving, selectie en begeleiding van de burgemeesters in zijn provincie. De administratie hiervan is een uiterst vertrouwelijk proces en gebeurde nog grotendeels handmatig. Faem heeft middels diverse interviews de workflow van deze processen uitgeplozen en een functioneel ontwerp geschreven voor een te ontwikkelen software applicatie die veel van dit proces kan automatiseren. Deze software (RIS) is vervolgens ontwikkeld door Tangram.
Opdrachtgever
provincie Utrecht
Periode
november 2011 – december 2011
Procescoordinator Het Nieuwe Werken
Onder de naam ANDERS voert de provincie Utrecht het nieuwe werken in. Dit is gekoppeld aan de verhuizing naar een nieuw kantoor begin 2012. Ter voorbereiding daarop moeten documenten gedigitaliseerd worden en medewerkers leren omgaan met een nieuwe en andere manier van werken. Faem heeft dit proces gecoördineerd bij een van de afdelingen van de provincie.
Opdrachtgever
provincie Utrecht
Periode
maart 2011 – november 2011
Gemeente Utrecht
Johanneke haar aanpak is gedegen, secuur en daarmee vertrouwenwekkend. De resultaten zijn ernaar!
Gertrud van Dam – Adviseur internationale zaken, afdeling Bestuurlijke, Internationale en Subsidiezaken, Gemeente Utrecht
De gemeente Utrecht bestaat uit veel verschillende afdelingen. Faem heeft in verschillende opdrachten vooral te maken met de afdelingen Stadspromotie, Bestuurlijke-, Internationale en Subsidiezaken (BIS), Economische Zaken en Vergunningverlening & Handhaving.
Opdrachten
Adviseur Koninklijke Onderscheidingen
Binnen het kabinet van de commissaris van de Koningin heeft Faem de commissaris geadviseerd over de aanvragen voor Koninklijke Onderscheidingen (KO’s). Daarnaast heeft Faem zich ingezet voor het stroomlijnen van het werkprocessen rondom de KO’s, een handleiding geschreven voor het doen van een goede aanvraag en hier instructiebijeenkomsten voor georganiseerd.
Opdrachtgever
Provincie Utrecht
Periode
april 2009 – december 2010
Projectleiding Burgerjaarverslag
Faem coördineert de totstandkoming van het Burgerjaarverslag van de commissaris van de Koningin. Dit is een verslag van de werkzaamheden van de commissaris.
Samen met het Burgerjaarverslag 2008 is een Tijdslijn verschenen met een overzicht van de activiteiten van de commissaris in dat jaar.
Opdrachtgever
Provincie Utrecht
Periode
november 2009 – mei 2010 – lees het burgerjaarverslag 2009 hier
november 2008 – april 2009 – lees het burgerjaarverslag 2008 hier en de tijdslijn hier