Magazine Manager CRISP Magazine

 

Vanuit CRISP wordt twee keer per jaar een magazine gemaakt waarin de voortgang van de acht CRISP projecten wordt beschreven aan de hand van een bepaald thema. Dit wordt aangevuld met redactionele artikelen van professoren, lectoren en partners.

Als magazine manager van het CRISP Magazine is Faem verantwoordelijk voor het verzamelen van de stukken (tekst en beeld), het bijhouden van het statusoverzicht, het opstellen en bewaken van de planning en het onderhouden van contacten met de redactieleden, de ontwerpers en de copywriter.

paul_hekkert

Het eerste magazine wordt door Paul Hekkert uitgereikt aan Marjan Hammersma, DG Cultuur & Media bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap

CRISP #2: Value Matters [ISSUU]
CRISP #3: Fake it / Make it [ISSUU]
CRISP #4: Wellbeing [ISSUU]
CRISP #5: This is CRISP [ISSUU]

Opdrachtgever
CRISP | TU Delft | NWO

Periode
juli 2013 – juni 2015

Projectleiding Muziek in de Wijk

 

Binnen Muziek in de Wijk was Faem verantwoordelijk voor het maken van de indeling voor alle muziek- en ensemblelessen op basis van de voorkeuren van de kinderen, de beschikbaarheid van de docenten, ruimtes en instrumenten. Ook het maken van contracten tussen de docenten en Kunstkasteel Zuilen, het organiseren van de uitgifte van muziekinstrumenten en de publiciteit over Muziek in de Wijk behoorde tot de taken van Faem.


Opdrachtgever
Kunstkasteel Zuilen

Periode
november 2012 – januari 2013

 

Kunstkasteel Zuilen

 

Kunstkasteel Zuilen is een stichting, opgericht door bewoners uit de wijk Zuilen in Utrecht. Kunstkasteel Zuilen streeft naar een structureel levend en enthousiast kunstaanbod in Zuilen. Muziek in de Wijk is een van de projecten die vanuit Kunstkasteel Zuilen wordt georganiseerd.

Muziek in de Wijk
Muziek in de Wijk verzorgt muziek- en ensemblelessen voor kinderen uit Zuilen. Om alle kinderen in deze Utrechtse wijk de kans te geven mee te doen zijn de lessen gratis en wordt er veel tijd en moeite geinvesteerd in de werving en instroom van de kinderen. Via muziekcarroussels op vijf basisscholen en diverse instuiflessen in de buurtcentra kunnen kinderen kennis maken met verschillende instrumenten. Een heel aantal organisatie uit de wijk zijn op verschillende manieren bij het project betrokken: De Brede School, vijf basisscholen, Portes (voormalige welzijnsorganisatie) en ZIMIHC (Huis voor Amateurkunst). De muziekdocenten komen zoveel mogelijk uit (de buurt van) Zuilen.

De kinderen (en de ouders) maken door de muzieklessen niet alleen kennis met muziek en hun instrument, maar ze leren ook kinderen van andere scholen kennen, ze komen op plekken in de wijk waar ze anders niet zouden komen.
Ook leren ze hoe het is om samen te spelen en samen te werken aan een uitvoering, naar elkaar luisteren en gedisciplineerd oefenen hoort daar natuurlijk ook bij!

Muziek in de Wijk wordt ondersteund door Het Oranje Fonds, Het Fonds voor Cultuurparticipatie en Wijkbureau NoordWest van de gemeente Utrecht.

Opdrachten

Projectleiding, Public Relations en conceptontwikkeling Tempeest

 

Binnen Tempeest had Faem enerzijds een interne en anderzijds een externe rol. Naar buiten toe was Faem verantwoordelijk voor het aangaan en onderhouden van de relaties met onder andere erfgoedinstellingen en andere instellingen voor toerisme en recreatie. Faem heeft zich onder meer ingezet voor het vertalen van de wensen en behoeftes van deze instellingen naar de mogelijkheden van mobiele beleving en dit vervolgens verwoord in offertes. Ook heeft Faem zich ingezet voor het maken van afspraken met de leveranciers van Tempeest en deze afspraken vervolgens in contracten gegoten.

Johanneke weet op heel prettige wijze te zorgen dat er concrete afspraken gemaakt én nagekomen worden, het proces in gang blijft en er altijd concrete doelen worden benoemd zodat iedereen ergens naar toe werkt.

Karen Sikkema – CEO & Co-founder van Tempeest

Intern heeft Faem als projectleider de voortgang van de projecten en de onderlinge afstemming binnen het team bewaakt, onder meer door afspraken te maken en deze afspraken te vertalen naar realistische planningen en todolijsten en deze vervolgens te bewaken. Daarnaast heeft Faem de verantwoordelijkheid genomen voor het overzichtelijk bijhouden van alle projectdocumentatie en de financiele administratie. Ook heeft Faem meegeschreven aan de aanvraag voor de Innovatie Prestatie Contract (IPC) Subsidie van Agentschap NL. Na het binnenhalen van deze subsidie heeft Faem de verantwoordelijkheid genomen voor de uitvoer en afhandeling hiervan. Verder heeft Faem zich bezig gehouden met acquisitie, marketing, de ontwikkeling van het businessmodel, het onderhouden van de websites (WordPress) en het versturen van nieuwsbrieven (MailChimp).

Over Tempeest en Lost in Time is veel geschreven in diverse media en ook is Tempeest met Lost in Time genomineerd voor een aantal prijzen. Een overzicht daarvan is hier te vinden.

Opdrachtgever
Tempeest
(gezamenlijk initiatief en bedrijf van Faem, Living Story, Living Doc & Calling the Shots, sinds januari 2014 is Faem geen mede-eigenaar meer)

Periode
augustus 2010 – januari 2013

Projectleiding Amersfoort.CultuurBewust.nl

 

Zelfstandig weet Johanneke de juiste mensen en partijen te mobiliseren en te activeren.

Marjolein Theunissen – Oprichter en directeur van CultuurBewust.nl en ShopCultuurBewust.nl

Het landelijke cultuurwebmagazine CultuurBewust.nl heeft haar domein uitgebreid met het subdomein Amersfoort.CultuurBewust.nl. Hiermee wil CultuurBewust.nl aandacht kunnen besteden aan lokale culturele initiatieven voor jongeren van 12 tot 18 jaar in Amersfoort. Tevens wil CultuurBewust.nl deze doelgroep bewuster maken van het culturele aanbod in hun woonplaats. Een redactie van 10-20 middelbare scholieren maakt crossmediale content (in woord en beeld) over film, kunst, literatuur, muziek, theater en meer. Gedachte hierachter is dat deze jongeren hun leeftijds genoten zelf het beste weten te enthousiasmeren.

Amersfoort.CultuurBewust.nl gebruikt het enthousiasme van de redacteuren om het lokale cultuuraanbod te ontsluiten en de cultuurparticipatie van jongeren te vergroten. Om het project op te zetten heeft Faem uitvoerig contact gehad met de gemeente Amersfoort (opdrachtgever), middelbare scholen, de bibliotheek en culturele instellingen in Amersfoort om ervoor te zorgen dat het project aansloot bij de doelstellingen van al deze partijen. Nadat Faem het project heeft opgezet is Faem verantwoordelijk geworden voor de uitvoer ervan, het onderhouden van de samenwerkingsverbanden en de evaluatie richting de gemeente Amersfoort.

Opdrachtgever
CultuurBewust.nl

Periode
maart 2010 – mei 2012

 

 

Conceptontwikkeling en projectleiding De Buurt Leeft!

 

Faem was vanaf het begin betrokken bij de ontwikkeling van het concept van De Buurt Leeft! Faem heeft ervoor gezorgd dat het concept is vastgelegd in een projectplan en is vervolgens samen met de andere partners op zoek gegaan naar partijen om mee samen te werken in de realisatie van het concept.

Opdrachtgever
De Buurt Leeft!

Periode
oktober 2009 – februari 2012

Tempeest

Johanneke weet op heel prettige wijze te zorgen dat er concrete afspraken gemaakt én nagekomen worden, het proces in gang blijft en er altijd concrete doelen worden benoemd zodat iedereen ergens naar toe werkt.

Karen Sikkema – CEO & Co-founder van Tempeest

De betrokkenheid van Faem bij Tempeest komt voort uit een co-creatie tussen Faem en drie andere MKB bedrijven; Living Story, Living Doc en Calling the Shots. Op eigen initatief hebben we de krachten gebundeld om op innovatieve wijze gaming, film en de nieuwste technieken van de iPad in te zetten om de verhalen van vroeger opnieuw beleefbaar te maken.

We noemen dat Mobiele Beleving. We laten je voor even leven in het verleden van de locatie waar je op dat moment bent. Je ziet prachtige filmbeelden, je speelt behendigheids-spelletjes, je loopt, rent en denkt na om de opdrachten op de juiste wijze te vervullen. Tegelijk leef je mee met de hoofdrolspelers uit het spel en leer je over de plek waar je op dat moment bent. Je speelt de games van Tempeest op een smartphone of tablet. De eerste Mobiele Beleving hebben we in eigen beheer ontwikkeld en heet Lost in Time.

Lees hier de referentie van Karen Sikkema

Opdrachten

Cultuurbewust.nl

 

Zelfstandig weet Johanneke de juiste mensen en partijen te mobiliseren en te activeren.

Marjolein Theunissen – Oprichter en directeur van CultuurBewust.nl en ShopCultuurBewust.nl

CultuurBewust.nl is hèt culturele webmagazine van Nederland. Elke dag lees je er recensies, interviews en reportages voor jongeren, door cultuurjournalisten in de dop. Doordat de focus ligt op aanstormende, veelbelovende debutanten is CultuurBewust.nl een podium voor zowel jong artistiek als schrijvend talent.

 

Opdrachten

Gemeente Amersfoort

 

Kunst en cultuur staan midden in de Amersfoortse samenleving. Zij dragen bij aan de kwaliteit van de stad, versterken de identiteit en aantrekkelijkheid. Kunst, cultuur en creativiteit zijn onmisbare bronnen voor een gezonde ontwikkeling van onze maatschappij. Niet alleen als economische factor in een (inter)nationaal verband. Ook voor een sociaal maatschappelijk kader, waarin respect, persoonlijke ontwikkeling, inspiratie en uitdaging onmisbare elementen zijn. Kunst en cultuur leveren een bijzondere bijdrage aan de stedenbouwkundige kwaliteit van de stad. Bovendien hebben kunst en cultuur uiteraard een waarde in zichzelf. Voorwaarde is wel dat kunst en cultuur beleefbaar zijn. Dat iedereen kennis kan maken met die kunst en cultuur. In de interactie met mensen ontwikkelen kunt en cultuur hun onmiskenbare meerwaarde.

Gemeente Amersfoort wil de creatieve kracht van de stad en haar inwoners versterken en zichtbaar maken. De gemeente wil dat kunst en cultuur onmiskenbaar aanwezig zijn in de stad en voor iedereen te beleven is. De gemeente streeft ernaar dat kunst en cultuur bijdragen aan de aantrekkelijkheid van Amersfoort, de stedelijke dynamiek en de uitstraling van Amersfoort over de stadsgrenzen heen. De gemeente streeft naar samenwerking met en tussen kunstwereld, onderwijs, bedrijfsleven en andere overheden om deze missie te realiseren.

Logo gemeente Amersfoort

Bron: Nieuw Amersfoorts Peil – Conceptnota Cultuurbeleid Gemeente Amersfoort 2008 – 2015

Opdrachten

Vrijwilligerscoordinatie deBeschaving

 

Johanneke is een punctuele vrouw die haar verantwoordelijkheden als geen ander kent en hier uitermate scherp naar handelt.

Andre Baars – Oprichter en directeur Festival deBeschaving

Binnen Festival deBeschaving was Faem verantwoordelijk voor de recrutering, indeling, begeleiding en het motiveren van de bijna driehonderd actieve vrijwilligers van Festival deBeschaving. Ook heeft Faem alle communicatie met vrijwilligers verzorgd en de stagiaires begeleid. Als vrijwilligerscoördinator maakte Faem deel uit van zowel de stuurgroep van Festival deBeschaving als ook van de afdeling productie.

Opdrachtgever
Festival deBeschaving

Periode
maart 2007 – juli 2011


Anderen over Faem

"Johanneke haar aanpak is gedegen, secuur en daarmee vertrouwenwekkend. De resultaten zijn ernaar!"

Gertrud van Dam – Adviseur internationale zaken, afdeling Bestuurlijke, Internationale en Subsidiezaken, Gemeente Utrecht